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陕西公司加强企业内部管理提升运营管理水平
 

2018年01月08日
 信息来源:中煤集团

 
 

中煤陕西公司加强企业内部管理,提升运营管理水平。一是加强标准化体系建设。不断完善标准化工作体制机制,着力加强标准化体系建设,组织修订14项企业标准,进一步完善了岗位工作要求,逐步向程序化、规范化、精细化转变。二是完善制度体系。结合实际管理需求,重新梳理印发23项管理制度文件,规范了会议决策、招标业务、工程基建项目、投资项目和外委业务等管理内容,进一步完善了制度体系。三是扎实开展对标工作。制定对标工作实施方案,编制对标指标字典,选取内蒙古新奥新能、神华包头等多家同类型先进标杆企业,在生产经营、能源消耗等多方面积极开展对标工作,寻找差距,分析原因,制定措施,持续加以改进,不断提高企业管理水平。四是做好内部风险控制。深入开展风险辨识评估和内控测评,识别生产经营过程中的重大风险点,更新风险事件库,形成12项具体风险事件,充分发挥了风险内控作用。(中煤陕西公司)

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